
6月17日上午,海恒集团召开2021年度直管子公司绩效考核办法及指标分解讨论会。集团领导班子、总工程师、各直管子公司及各部门主要负责人参会。
会议充分讨论了2021年度绩效考核办法及各项指标,并提出建议和意见。
会议要求,要紧紧围绕经开区“南区全面转型升级、北区全面建设发展”战略部署,聚焦集团“五大平台”发展定位,结合实际情况,进一步细化任务落实,完善考核指标,顺利推动绩效考核指标制定;要进一步健全国有企业制度,科学发挥绩效考核“指挥棒”作用,抓重点、抓本质,高标准、严要求,切实提高工作效率,充分发掘员工潜能,稳步推进各项目标任务完成,推动集团总体战略目标的实现,为“十四五”开好头起好步,实现高质量发展。(战略规划部 孙墨)

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