
习近平总书记强调,要实施更多有温度的举措,落实更多暖民心的行动,用心用情用力解决好人民群众的急难愁盼问题。在推进“安心托幼”暖民心行动中,合肥海恒教育管理有限公司作为合肥经开区国有企业,主动扛起社会责任,聚焦群众所需,用心用情用力解决“接娃难”“入园难”等难题,让孩子健康快乐成长,不断提升经开百姓获得感、幸福感。
心系幼儿健康,阳光食堂让民安。

2022年9月,公司18所幼儿园全部开展“阳光食堂”建设试点工作。公司坚持非营利性原则,通过招标确定标准化食材配送中心,实行统一采购、统一加工、统一配送、统一定价、统一质量标准、统一服务规范的“六统一”食材配送体系,全流程监管食材供应、食材检测、食材配送、食材验收、食材加工,落实陪餐制度,确保幼儿“舌尖上的安全”。在公司组织的多次“家园共育”专题调研以及家长满意度调查中,“阳光食堂”倍受家长欢迎。
情牵家长需求,延时托管解民愁。

为解决家长按时“接娃难”问题,公司18所幼儿园全部提供延时服务活动,开设延时班21个,接受延时服务在园幼儿达421人。公司统一要求各园完善规章制度、遴选专长教师、整合课程资源、健全考核办法,确保管理机制、师资保障、服务质量、过程监管“四个到位”高质量开展延时服务活动,变“细心看管”为“精心培育”,点亮了幼儿的延时时光。2023年春季,公司所属幼儿园云熙园幼儿园开设托班1个,接受托育服务幼儿20名,率先在公办园中推进托幼一体化建设。当前,公司18所幼儿园已备案可以提供托育服务的幼儿园有8所,可提供公办托育学位340个,基本满足不同区域家长的入托需求。
新建优质园舍,有效缓解“入园难”。

2023年秋季,公司将承担3所新建园和1所扩建园的开园任务,新增公办园学位1530个。为确保新建园如期开园,切实化解老百姓“入园难”问题,公司从各园管理人员中遴选团队,分别组建工程建设推进工作专班、园所文化设计工作专班、设施设备采购工作专班等,各专班对标对表、各负其责按既定进度推进各项工作。待新园建成后,将进一步满足辖区内广大群众对于优质教育资源的需求,有效缓解幼儿“入园难”问题,向老百姓提交一份满意的答卷!(海恒教育公司)

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