连日来,海恒集团党委聚焦优化营商环境,积极开展“访百企 解难题”活动,深入企业一线、了解企业需求、为企精准服务,担“立题”之责,思“破题”之策,寻“解题”之法,行“答题”之道,练就切磋琢磨、严新细实的功夫,为企业高质量发展注入强劲动力。
立题:强统筹,想到位
紧扣中心工作和重点任务,集团领导提前安排部署,明确任务责任,下发“访百企 解难题”工作通知。每周督导调度,对走访企业情况、收集问题诉求、典型经验做法进行梳理汇总,建立走访工作台账,对于走访工作进展缓慢、收集问题诉求不细不实的,及时提醒,加强督促指导。
破题:抓落实,走到位
基层是落实党的方针政策的最后一公里。集团领导班子带头,对在管的13个园区138家企业进行实地走访,并督促各园区管理平台公司积极与园区联系一起走访重点企业。力戒形式主义、官僚主义,合理有序安排时间、人员,不搞扎堆走访、重复走访,避免影响企业日常工作和生产经营。
解题:聚合力,议到位
营商环境只有更好,没有最好。集团党委认真学习贯彻习近平总书记关于优化营商环境的重要论述,领导班子结合实际工作,坚持以问题为导向,围绕“优化营商环境,我能做什么”开展大讨论,从将“企业找政策”变为“政策找企业”、从“我为企业办实事”深化为“访百企,解难题”等十多个方面,找准、找深,议实、议透,切实提高政治站位,提升工作成效,改进工作作风,做好营商政策宣传员,做好产业服务领路人,做好守法合规践行者。
答题:提服务,做到位
以结果为导向,通过闭环式服务,清单化管理,上下一盘棋,对走访中存在的共性问题做到统一解决、对企业个别诉求做到专项解决、对简单问题做到及时解决、对难点问题做好协调跟踪。目前,已累计收集企业反馈园区需提升配套设施、提升融资服务水平等问题162个,已解决问题144个。

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