暮春四月,细雨温润,在海恒集团纪委的积极推动下,合肥新港科技园内正开展一场创新机制——破解维修顽疾的大胆改革。
不能容忍的"尾巴工程"。通常建设项目为保障建成即投入使用,竣工交付时查验的维修问题采取清单承诺制,由施工单位在规定时间内完善质量瑕疵。新港科技园2021年建成,交付以来,多方联合推进维修问题,一直未能得到根本性解决:如屋面漏水、堵体空鼓、瓷砖脱落、消防设施缺陷等问题,反复维修,陷入“修而复坏、坏而复修”的恶性循环。
企业服务的"问题洼地"。新港科技园占地138亩,建筑面积16万平方米,是经开区电子信息制造业重点基地,园区紧紧围绕电子信息产业、集成电路产业进行招商和培育,目前园区已入驻强一半导体、钧联电子等22家企业,在园人数达2000人。这个承载着10余家高新企业、年产值近10亿的产业高地,曾因厂房及配套反复维修陷入"修了坏、坏了修"的怪圈。屋面漏水、管网渗漏、空鼓脱落、消防设施故障等13类"老大难"问题交织叠加,近三年累计接到企业诉求近50件,成为企业服务的"梗阻",成为营商环境痛点。
构建"党建+纪检+专业"的攻坚体系。2025年4月,合肥经开区纪检监察工委推动出台《关于建立企业诉求快速办理机制打造一流营商环境的实施意见》,集全区力量塑一流营商环境。针对原参建单位推诿扯皮、维修质量不达标等问题,纪检部门集中约谈参加单位,深挖背后作风顽疾。必打破“头痛医头、脚痛医脚”的恶性循环!随着《实施意见》深入开展,园区构建"党建+纪检+专业"的攻坚体系,通过纪检部门全过程嵌入式督导,建立起"日调度、周通报、月考评"的推进机制,开展攻坚战。
海恒集团、区重点中心、恒创智能、海诚科技、水安公司等单位11名党员骨干组成突击队,将党旗插在63个维修点位,形成"问题清单—责任清单—整改清单"的闭环链条。
破局传统维修模式。“必须从政治高度破解责任、落实难题!”在专项督导会上,区重点中心惠主任言辞铿锵。他强调,必须坚持"三张清单":问题清单、责任清单、方案清单。首先,不再单一依赖原施工单位,采取AB双轨互补机制,水安公司启用施工项目库中优质单位进行维修。实施"老问题新团队"模式,让新施工方以"第三方视角"根治陈年旧疾。其次,代建单位重点中心深入研究维修方案,严格把关可行性,经济性,安全性,对方案实施全程监督,闭环管理。再次,恒创智能、海诚科技积极与维修单位、监理单位密切沟通,梳理问题清单,明确维修标准和要求,明确责任清单,确保维修一项销号一项,动态清零。
攻坚战以来,维修合格率跃升至100%,返修率下降80%。
纪检督导的"探照灯"始终照亮整改全过程。为确保创新机制有效推进,合肥恒创智能科技有限公司纪检委员全程参与督导。督导组建立"双随机一公开"督查机制,通过约谈、明察暗访、企业回访等方式,对材料采购、施工工艺、验收标准等关键环节开展专项检查。在屋面防水系统维修中,纪检人员发现某供应商产品超质保期,立即启动"熔断机制"更换供应商。
从"问题洼地"到"服务高地"。这次维修整改,从接到企业诉求到解决问题,平均只用20天。这是什么效率?这就是战时状态!新港科技园维修顽疾的蝶变印证着:只要始终坚持以企业服务中心,以刀刃向内的勇气破除积弊,用创新思维破解难题,就一定能打通服务企业的"最后一米",为高质量发展注入澎湃动能。
这样的转变,源于一场纪检护航刀刃向内的整改攻坚。

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