强化参控股管控 赋能高质量发展

近期，海恒集团开展专项审计，对参控股公司投后管理与运营情况进行全面“体检”。海恒国际公司以此为契机系统提升对参控股企业的管理效能，推动其健康发展。

日常管理中，海恒国际通过委派董事、监事等产权代表，强化对财务管理和合规运营的纪律监督。公司围绕治理、财务、业务等重点领域，明确要求：一是监督规范“三会”运作，推动重大事项集体决策制度落实；二是严明财务纪律，坚决防范虚增成本、超标准开支等违纪行为；三是强化对采购与合同管理的监督，防控合同廉洁风险。此外，针对部分企业市场拓展乏力、自身“造血”能力薄弱等问题，公司及时预警，督促其聚焦主业、提升盈利能力。

展望未来，海恒国际公司将多措并举，实现参控股企业精细化管控：一是严格执行投资管理与“三重一大”决策程序，确保重大投资审批前置、流程合规；二是推动内控体系全面覆盖，协助企业完善规章制度；三是从“被动监管”向“主动帮扶”转变，在战略规划、市场对接、产业链协同等方面提供支持，助力企业增强核心竞争力，实现可持续发展。（海恒国际公司）